Pytanie:
Nasza spółka zatrudnia 45 osób. Niestety cięcia kosztów pociągają za sobą m.in. konieczność redukcji dwóch etatów. Wstępnie już wiem, których pracowników wybiorę do zwolnienia. Od strony formalnej, prawnej mam w tej sytuacji pełne wsparcie działu HR. Pytanie moje jest następujące: jak poprowadzić taką rozmowę, tak aby tej osoby dodatkowo nie urazić, a jednocześnie nie wdawać się w zbędną dyskusję, polemikę? Sytuacja z założenia jest trudna. Jak zmniejszyć ryzyko eskalacji emocji?
Pozostało jeszcze 87% treści
Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.
-
Aktualne informacje o zmianach w prawie (24/dobę)
-
Indywidualne konsultacje z ekspertami (odpowiedź w 48 h)
-
Codziennie aktualizowana baza ponad 40 500 porad z zakresu podatków dochodowych, VAT, rachunkowości, ZUS oraz prawa pracy
-
Ponad 3 000 narzędzi: kalkulatorów, wzorów dokumentów, formularzy, szkoleń i porad wideo
Jeśli nie posiadasz pełnego dostępu do portalu, możesz wykupić dostęp jednorazowy do wybranego dokumentu.
PayU » 49.90 zł netto (61.38 zł brutto)