Pytanie:
W naszej firmie będę prawdopodobnie brał udział w spotkaniach grupy przygotowującej projekt biznesplanu na kolejne lata, którego zadaniem będzie przede wszystkim dokładne rozplanowanie kolejnych kroków rynkowych mających za zadanie doprowadzenie naszej firmy do bycia wiodącym graczem w branży. Jak za to się zabrać, czy warto utworzyć kilka scenariuszy, czy lepiej jeden najbardziej realny, oraz na co w każdej z części biznesplanu opisującego przedsiębiorstwo powinienem najbardziej uważać?
Pozostało jeszcze 90% treści
Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.
-
Aktualne informacje o zmianach w prawie (24/dobę)
-
Indywidualne konsultacje z ekspertami (odpowiedź w 48 h)
-
Codziennie aktualizowana baza ponad 40 500 porad z zakresu podatków dochodowych, VAT, rachunkowości, ZUS oraz prawa pracy
-
Ponad 3 000 narzędzi: kalkulatorów, wzorów dokumentów, formularzy, szkoleń i porad wideo
Jeśli nie posiadasz pełnego dostępu do portalu, możesz wykupić dostęp jednorazowy do wybranego dokumentu.
PayU » 49.90 zł netto (61.38 zł brutto)